La inflación sigue siendo uno de los grandes retos económicos a los que se enfrentan tanto las empresas cómo los equipos. Para muchas organizaciones, especialmente pymes, no es viable incrementar los sueldos de manera significativa. Sin embargo, el bienestar financiero de los equipos no puede quedar en segundo plano: es un factor determinante para la motivación, la productividad y la retención del talento.
¿Existe una forma de mejorar el poder adquisitivo sin aumentar los costes salariales?
La respuesta está en la retribución flexible, una solución eficiente y con ventajas tanto para los equipos cómo para empresas.
La subida del precio de bienes fundamentales como la comida, el alquiler, la energía o el transporte ha reducido significativamente la capacidad de ahorro y consumo de los talentos. Esta disminución de poder adquisitivo no solo afecta a su economía personal, sino también a su salud mental y a su compromiso con la empresa.
Diversos estudios indican que el estrés financiero es hoy una de las principales causas de preocupación de los equipos, y que puede resultar en:
En este contexto, las organizaciones necesitan actuar. Pero subir los salarios en siempre es viable debido al contexto económico, la carga fiscal o los presupuestos limitados. Por eso, se buscan opciones alternativas.
La retribución flexible es una herramienta que permite a los equipos destinar una parte de su salario bruto a productos o servicios exentos de IRPF. El resultado: aumenta su salario neto sin que la empresa deba incurrir en costos adicionales.
Es una estrategia legal, simple y fiscalmente beneficiosa, permitiendo adaptar la compensación a las necesidades individuales. Algunos ejemplos más comunes en España incluyen:
Para la empresa, este modelo tiene múltiples beneficios: No incrementa la masa salarial ni las cotizaciones; mejora la percepción del paquete retributivo y requiere una gestión sencilla si se apoya en herramientas digitales especializadas.
Porque no se trata solo de dinero, sino de confianza, bienestar y percepción de valor personal. Cuando una empresa se preocupa por ofrecer soluciones que ayudan a sus equipos a mejorar su vida diaria, el compromiso crece.
La retribución flexible funciona porque:
La inflación afecta directamente al bolsillo del talento, pero no todas las soluciones pasan por aumentar el salario. La retribución flexible es una vía inteligente y legal para mejorar el poder adquisitivo, sin aumentar los costes para la empresa.
En Edenred, ayudamos a las empresas a implementar planes de beneficios adaptados, eficaces y con impacto real. Apostar por el bienestar financiero no solo es una acción responsable: es una ventaja competitiva en la gestión del talento.
