Las pymes reconocen las ventajas de la retribución flexible, pero suelen enfrentar obstáculos que dificultan su implementación. Esto puede limitar su adopción, pese a sus beneficios en atracción y fidelización de talento.
A diferencia de las grandes empresas, donde RRHH gestiona los beneficios sociales, en las pymes estos equipos suelen ser reducidos y asumir varias funciones. Implementar una retribución flexible puede parecer complejo por la falta de tiempo, recursos y conocimientos, además de la diversidad de beneficios, que dificulta su gestión.
SOLUCIÓN: Simplificar la gestión con plataformas integradas
La automatización facilita la integración de la retribución flexible en las pymes sin aumentar su carga de trabajo. Con herramientas como Edenred Flex, pueden gestionar beneficios en una sola plataforma, reduciendo trámites y asegurando un seguimiento eficiente, sin necesidad de un departamento de RRHH dedicado.
Uno de los principales retos de la retribución flexible es su complejidad normativa y fiscal. Para una pyme sin expertos en fiscalidad, gestionar beneficios y exenciones puede ser un desafío, con riesgo de errores y sanciones. Además, las frecuentes actualizaciones normativas exigen una adaptación constante, lo que puede frenar su implementación pese a sus ventajas.
SOLUCIÓN: Asesoramiento experto para evitar errores
En Edenred, ayudamos a las pymes a cumplir con la normativa vigente y optimizar las exenciones fiscales. Nuestras herramientas garantizan el control de costes y la seguridad de los beneficios, permitiéndoles ofrecer retribución flexible con total tranquilidad.
A pesar de sus ventajas, la retribución flexible suele percibirse como una reducción salarial en lugar de un beneficio. Muchos talentos desconocen sus ventajas fiscales y sociales, lo que genera desconfianza y baja adopción. Sin una comunicación clara, su impacto en la motivación y el bienestar del equipo se ve limitado.
SOLUCIÓN: Comunicación y formación para los equipos
Una comunicación interna eficaz es clave para la adopción de la retribución flexible. Por ello, ofrecemos materiales educativos para ayudar a los equipos a comprender sus beneficios. Al mostrar con datos cómo mejora su poder adquisitivo sin afectar el presupuesto empresarial, las pymes refuerzan el compromiso de su talento.
Las pymes, con recursos limitados, pueden ver la retribución flexible como un coste adicional o una carga administrativa compleja. Sin embargo, no implica necesariamente más gasto, sino una mejor distribución de recursos. Con soluciones escalables y herramientas digitales, las pymes pueden ofrecer beneficios atractivos sin aumentar sus costes laborales, optimizando la compensación y el bienestar de sus equipos.
SOLUCIÓN: Una solución modular adaptada a las pymes
La retribución flexible destaca por su adaptabilidad, optimizando recursos sin generar costes adicionales. Nuestras soluciones permiten a las pymes elegir beneficios según su presupuesto y las necesidades de sus equipos. Además, al estar exentos de cargas sociales, maximizan la inversión y mejoran el poder adquisitivo del talento.
Cuatro razones por las que las pequeñas y medianas empresas no deberían esperar para adoptar este modelo de retribución flexible:
Según diversos estudios, un talento que recibe beneficios sociales está más motivado, comprometido y es más leal a su empresa. Al integrar la retribución flexible en su estrategia de RRHH, las pymes pueden fortalecer el compromiso de sus equipos y al mismo tiempo impulsar su rendimiento.
